Desenvolvemos uma planilha para controle dos índices de Turnover e Absenteísmo. Para adquirir a planilha - Clique Aqui
Por: Vanderlei Moraes
Cada vez mais utilizado pelo setor de Recursos Humanos, o termo “turnover” também conhecido como “rotatividade” traduz, na verdade, o percentual de substituição de funcionários que uma empresa possui, servindo assim, como indicador da saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa.
Dependendo do tipo de organização, se o turnover tiver um alto percentual, indica que algo está errado na organização.
Mas qual seria o índice de rotatividade ideal?
Segundo Chiavenato, seria aquele que permitisse à organização reter seu pessoal de boa qualidade, substituindo aquelas pessoas que apresentam distorções de desempenho difíceis de ser corrigidas dentro de um programa exequível e econômico. Assim, cada organização teria sua rotatividade ideal no sentido de que esta permitisse a potenciação máxima da qualidade de seus recursos humanos, sem afetar a quantidade dos recursos disponíveis.
A rigor, não há um número que defina o índice ideal de rotatividade, mas uma situação específica para cada organização em função de seus problemas e da própria situação externa de mercado. O que vale é a situação estável do sistema, atingida através de auto-regulações e correções constantes das distorções apresentadas.
Para efeitos de análise todo momento é próprio para cuidar deste indicador, pois, TURNOVER pode ser considerado como sinônimo de perda de produtividade, de lucros e da saúde organizacional além de impactar diretamente na motivação pessoal e no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, criando com isso uma bola de neve para a empresa.
Mas qual seria o índice de rotatividade ideal?
Segundo Chiavenato, seria aquele que permitisse à organização reter seu pessoal de boa qualidade, substituindo aquelas pessoas que apresentam distorções de desempenho difíceis de ser corrigidas dentro de um programa exequível e econômico. Assim, cada organização teria sua rotatividade ideal no sentido de que esta permitisse a potenciação máxima da qualidade de seus recursos humanos, sem afetar a quantidade dos recursos disponíveis.
A rigor, não há um número que defina o índice ideal de rotatividade, mas uma situação específica para cada organização em função de seus problemas e da própria situação externa de mercado. O que vale é a situação estável do sistema, atingida através de auto-regulações e correções constantes das distorções apresentadas.
Para efeitos de análise todo momento é próprio para cuidar deste indicador, pois, TURNOVER pode ser considerado como sinônimo de perda de produtividade, de lucros e da saúde organizacional além de impactar diretamente na motivação pessoal e no comprometimento, que acaba gerando ainda mais absenteísmo, mais rotatividade, criando com isso uma bola de neve para a empresa.
Como Calcular o Turnover:
Trata-se de um cálculo simples, que pode variar conforme a necessidade da empresa, podendo ser aplicado em departamentos e linhas de produção diferentes, sempre avaliando a taxa de índice aceitável.
Segue Cálculo: Entrada + Saída
2 x 100
Total de Funcionários
Dados:
Admissão no Mês ------- 25 (entrada)
Demissões no Mês ----- 20 (saída)
Total Funcionários ----- 300 (total)
Então: 25 + 20 = 45 / 2 = 22,50 (Média Entrada e Saída)
22,5 / 300 = 0,0750 x 100 = 7,5% (Multiplica-se por 100 para chegarmos ao percentual)
Essa empresa teve no mês "x" 7,5% de turnouver.
O cálculo também pode ser utilizado por períodos, trimestres, semestres, bimestres, ou até anualmente. Pois em alguns casos empresas trabalham com produtos sazonais e em certo período do ano a produção é miníma, então aconselha-se uma média anual para chegar à um valor mais preciso.
O Motivo para a mudança, segundo os estudiosos, é que desta forma estamos expurgando os possíveis "aumento de quadro" que possam ocorrer, dando preferencia somente para os cálculos de ROTATIVIDADE. Em contra partida, se analisamos as dificuldades no processo de recrutamento e seleção, o primeiro cálculo também continua válido, pois pode ser que em um determinado mês tenhamos 30 demissões, e as mesmas sejam fechadas somente em 3 meses, sendo assim, as admissões poderiam ser maiores que as dispensas nestes períodos, mudando então o resultado.
É importante também falar que os dois modos mudam os resultados no mês, mas se considerado para cálculo somente as 'substituições' o acumulado no ano tende a ser o mesmo.
Queremos aproveitar e ressaltar a necessidade deste controle, afinal as pessoas são o que impulsionam as empresas e devemos prezar pela saúde delas. Então seja com o primeiro ou o segundo modelo de cálculos, o importante é sempre acompanharmos nossos indicadores e definir boas estratégias para termos diferenciais de mercado e reter mais e mais talentos.
Outras formas de cálculo:
- Cálculo do Atrito: Total de Pedidos de demissão/Efetivo Médio - Este indicador serve de base para analisarmos mais a fundo a dispensas e enxergar o quanto estamos perdendo colaboradores. Da base para estratégias de Retenção e desenvolvimento de pessoas.
- Cálculo de Rescisões no Período de Experiencia: Total de Rescisões no Termino de contrato + Rescisões dentro do período de Experiencia / Efetivo Médio. - Este indicador nos da norte de como estamos nos processos de recrutamento e seleção, quanto maior este índice mais problemático o processo.
Atualização em 03/08/2013
Como já faz algum tempo que publicamos este artigo, algumas coisas mudaram de lá para cá, inclusive o cálculo. A base para chegarmos ao resultado continua a mesma citada acima, e grande parte das empresas ainda opta por esse modelo de cálculo. Mas abaixo vamos apresentar um novo modelo que vem sendo utilizado recentemente, o mesmo é citado por Chiavenato em uma de suas obras, segue:
Dados:
Admissão no Mês ------- 25 (entrada)
Demissões no Mês ----- 20 (saída)
Total Funcionários ----- 300 (total)
Ao contrário da fórmula acima, quando fazemos a média entre entradas e saídas, aqui iremos utilizar somente as saídas = 20
20 / 300 = 0,066 x 100 = 6,6%
O Motivo para a mudança, segundo os estudiosos, é que desta forma estamos expurgando os possíveis "aumento de quadro" que possam ocorrer, dando preferencia somente para os cálculos de ROTATIVIDADE. Em contra partida, se analisamos as dificuldades no processo de recrutamento e seleção, o primeiro cálculo também continua válido, pois pode ser que em um determinado mês tenhamos 30 demissões, e as mesmas sejam fechadas somente em 3 meses, sendo assim, as admissões poderiam ser maiores que as dispensas nestes períodos, mudando então o resultado.
É importante também falar que os dois modos mudam os resultados no mês, mas se considerado para cálculo somente as 'substituições' o acumulado no ano tende a ser o mesmo.
Queremos aproveitar e ressaltar a necessidade deste controle, afinal as pessoas são o que impulsionam as empresas e devemos prezar pela saúde delas. Então seja com o primeiro ou o segundo modelo de cálculos, o importante é sempre acompanharmos nossos indicadores e definir boas estratégias para termos diferenciais de mercado e reter mais e mais talentos.
Outras formas de cálculo:
- Cálculo do Atrito: Total de Pedidos de demissão/Efetivo Médio - Este indicador serve de base para analisarmos mais a fundo a dispensas e enxergar o quanto estamos perdendo colaboradores. Da base para estratégias de Retenção e desenvolvimento de pessoas.
- Cálculo de Rescisões no Período de Experiencia: Total de Rescisões no Termino de contrato + Rescisões dentro do período de Experiencia / Efetivo Médio. - Este indicador nos da norte de como estamos nos processos de recrutamento e seleção, quanto maior este índice mais problemático o processo.
Vanderlei, parabens pela matéria. É um assunto bem interessante. Considero o Turnover objetivo quando se faz o acompanhamento da produtividade. Se não houver evolução positiva, então é razoavel aplicá-lo. Também pode ser utilizado quando funcionarios, em determinados setores não correspondem às expectativas e ao que foi contratado. Mas, e quando a empresa tem um ritmo crescente? Tal prática não gera uma preocupação e consequente queda de produtividade?
ResponderExcluirAbraço.
Renato, realmente trata-se de um assunto muito discutido e há controversias, mas, para mim é uma ótima ferramenta. Sua pergunta me martela a cabeça até hoje, penso que pode ser feito da seguinte maneira: Nestes casos o indice de contratações serão consideráveis, então podemos cálcular de forma a não somar certas admissões, exemplificando poderiamos considerar como pós substituição, retirando assim entradas que vem para aumento de quadro, ou em novos funções. Neste caso somariamos apenas a rotação entre funcionários que saem e/ou são substitídos, as novas vagas que se fizerem necessárias em referência ao crescimento não serão colocados na média.
ResponderExcluirE uma grande rotatividade causa preocupações quando o processo é negativo e de substituição, quando é as contratações vem para somar e aumentar o quadro é visto com bons olhos.
Espero ter sido Claro.
Abraço
Por favor me envie a planilha de turnover (karlos_dudu@hotmail.com / carlos.sousa@bilden.com.br)
ResponderExcluirParabéns pela matéria.!
Karlos, o material foi enviado para os e-mails citado. Nós do Portal Gestão de Pessoas agradecemos sua visita e esperamos que possa voltar mais vezes!
ResponderExcluirSucesso
Bom Dia! Você poderia me enviar também essas planilhas?! leidianealino25@gmail.com
ExcluirGrata!!!
olá, como faço para calcular a rotatividade anual de uma empresa???Obrigado.
ResponderExcluirFavor enviar planilha para cálculo de rotatividade. Agradeço.
ResponderExcluire-mail danielbittencourt@globo.com
Caro Daniel, você pode fazer uma média dos 12 meses, semestral ou bimestral. Vai depender do ramo de atividade da sua empresa. Se vocês trabalharem com um produto sazonal por exemplo, que demande mais mão de obra em determinado período, tem que ser avaliado o modo do cálculo.
ResponderExcluirencaminhe um e-mail para mim (admvanderlei@yahoo.com.br) que eu vou lhe enviar uma planilha, nela você pode fazer o cálculo mensal e ela te dará a média anual.
Att
Favor enviar planilha para cálculo de rotatividade.
ResponderExcluire-mail rodrigues_martins7@hotmail.com
Obrigado.
Caro Ronaldo, a planilha foi encaminhada para seu e-mail.
ResponderExcluiratt
Boa tarde,
ResponderExcluirPor favor, me envie a planilha de turnover para o e-mail silvio.fernandes@telework.srv.br
Obrigado.
Silvio
Silvio, o arquivo foi encaminhado.
ResponderExcluirAtt
Bem bacana a matéria, muito bem explicado. Salvei este site no meu favoritos.
ResponderExcluirVanderlei pode encaminhar a planilha para o meu e-mail, por favor?
carinatreickelcancian@gmail.com
Vanderlei
ResponderExcluirParabéns pela matéria, muito bem explicada e me ajudou mto, adorei este site add no meu favoritos, mto bacana.
pode por favor enviar a planilha de turnover para o meu e-mail?
carinatreickelcancian@gmail.com
abçs
Vanderlei
ResponderExcluirParabéns pela matéria, muito bem explicada e me ajudou mto, adorei este site add no meu favoritos, mto bacana.
pode por favor enviar a planilha de turnover para o meu e-mail?
carinatreickelcancian@gmail.com
abçs
Excelente matéria e obrigada ppor compartilhar, poderia por favor me enviar planilha para cálculo de rotatividade?
ResponderExcluire-mail amgrecco2000@gmail.com
Muito obrigada.
Gostaria de receber a planilha para calcular o turnover.
ResponderExcluirMeu e-mail é: contabil@civiledificacoes.com.br
Parabéns pela matéria
Gostaria de receber a planilha para calcular o turnover.
ResponderExcluirMeu e-mail é: contabil@civiledificacoes.com.br
ou dany-bes@hotmail.com
Parabéns pela matéria.
PRECISO MUITO RECEBER A PLANILHA PARA CALCULAR TURN OVER E ABSENTEISMO, TEM COMO ME ENVIAR PARA O EMAIL leticiamorais_16@hotmail.com. Muito obrigada
ResponderExcluirExelente matéria.
Enviado a todos que solicitaram.
ResponderExcluiratt
Parabens, excelente materia. Gostaria de receber a planilha, para continuar estudando o assunto.
ResponderExcluirluizcarlos@transpedrosa.com.br
Atenciosamente,
Enviado Prezado!
ResponderExcluirAtt
Parabéns pela matéria e Obrigado por ajudar-nos uns aos outros como RH. Estou precisando da planilha de rotatividade e absenteísmo. Envia pro meu e-mail: gilberto.batista@maxen.com.br
ResponderExcluirFico no aguardo ancioso.
Grato.
Olá Vanderlei,
ResponderExcluirgostei muito da matéria e me deu uma maior noção do cálculo e do assunto em si, parabéns !
Gostaria que me mandasse um modelo de planilha para o cálculo de turnover e absenteísmo para o email: annie.luizy@hotmail.com
Obrigada !
Ótima matéria!!! Teria como me enviar a planilha para
ResponderExcluiraderungs@gmail.com
Obrigado!
Parabéns pela matéria! Poderia me enviar a planilha aderungs@gmail.com
ResponderExcluirObrigado!
Ane, a planilha foi enviada!
ResponderExcluiratt
Annie, a planilha foi enviada!
ResponderExcluirAtt
Gostaria muito de receber a planilha para calcular o turn over, se tiver de absenteismo, tambem seria ótimo, estou precisando muito, obrigada e parabens pela matéria........francielemendonca@hotmail.com ou franciele@zillion.com.br
ResponderExcluirPRECISO MUITO RECEBER A PLANILHA PARA CALCULAR TURN OVER E ABSENTEISMO, TEM COMO ME ENVIAR PARA O EMAIL francielemendonca@hotmail.com ou franciele@zillion.com.br
ResponderExcluirMuito obrigada
Gostei muito de sua materia, pois me auxiliou no entendimento de como chegar no calculo.
ResponderExcluirComo é a primeira vez que irei trabalhar com gestão de pessoas, gostaria de receber a planilha de tournover para que eu possa pegar como exemplo, para execução na empresa. Desde ja agradeço
email: rosangela.veiga@riodareia.com.br
Vanderlei muito bom seu artigo.
ResponderExcluirGostaria de receber a planilha, segue email: nubiasecafem@hotmail.com
No aguardo.
Vanderlei, Boa Tarde!
ResponderExcluirPoderia me enviar a Planilha de Turnover?
e-mail: bruna.oliveira@osinteligencia.com.br
Atenciosamente,
Bruna Oliveira
Bruna, planilha enviada!
ResponderExcluiratt
Bruna, planilha enviada!
ResponderExcluiratt
Boa tarde Sr. Vanderlei.
ResponderExcluirPreciso muito da panilha para calcular Turnover e absenteismo. Teria como enviar p meu email: paulaangelicamoraes@hotmail.com
Grata
Planilha enviada!
ResponderExcluirPode me enviar a planilha para calculo do turnover.
ResponderExcluirEm que e-mail devo enviar caro?
ResponderExcluirAtt
Muito objetiva a matéria, entendi o calculo minha professora não soube explicar bem o calculo ,agora entendi.Obrigada.
ResponderExcluirgostaria de receber planilha para calculo de turnover e absenteismo
ResponderExcluirRaquel, preciso do e-mail para estar enviando a planilha!
ResponderExcluiratt
Parabéns pela matéria, gostaria de receber a planilha de calculo de turnover e absenteismo.
ResponderExcluircsalarios@hgcarapicuiba.org.br
Obrigado
Poderia me enviar a planilha?
ResponderExcluirrafaela.batista@riobonito.srv.br
Parabéns! Poderia me enviar a planilha?
ResponderExcluirrafaela.batista@riobonito.srv.br
Rafa, planilha enviada!
ResponderExcluirAtt
Vanderlei,
ResponderExcluirSua matéria me ajudou muito!
Estou implementando o turnover dentro da área em que trabalho e estava calculando incorretamente.
Pode me enviar a planilha por e-mail também?
Obrigada!
emaioudamari@gmail.com
Vanderlei,
ResponderExcluirSua matéria me ajudou bastante!
Você pode me enviar a planilha, por gentileza?
emaioudamari@gmail.com
Obrigada!
Marianne
Bom dia. Muito elucidativo! Gostei do blog, já estou seguindo!
ResponderExcluirGostaria de receber a planilha: kaie0504@yahoo.com.br
Grata
Kaiê
Planilha Enviada!
ResponderExcluirAtt
Boa tarde, Vanderlei!
ResponderExcluirComo eu faço para calcular o turn over geral e por área nos seguintes casos:
1)Um programador da área de Desenvolvimento, passa a ser um analista de suporte na área de operações, ou seja, mudança de área e de cargo.
2)Mudança de área, sem mudança de cargo.
3)Estagiário entra no calculo do turn over? como se faz o cálculo quando ele saí da empresa antes do final do contrato, quando acaba o contrato, e quando ele deixa de ser estagiário e é contratado como profissional?
Por favor, envie as planilhas calculo de Turnover e Absenteísmo para o e-mail jana.gomes@hotmail.com
Obrigada,
Janaina.
@JanaínaVeja bem, a promoção de um colaborador não pode ser considerada como rotatividade, pelo menos ao meu ver, afinal o mesmo ainda continua na empresa, e também se o colaborador que for substituí-lo for contratado também não deveria ser considerado na rotação, afinal ele veio para somar e não para substituir!!
ResponderExcluirReferente aos estagiários você poderia fazer um controle somente entre eles, mas não veja essa necessidade já que representam uma minima parcela efetivo da empresa!
Você pode sim, fazer calculos considerando toda a movimentação da empresa o que acaba sendo mais fácil de se mensurar, mas se quiser algo ainda mais assertivo, pode ser feito como dito no primeiro paragrafo, considerar no cálculo apenas as "rotações" que subtraem da empresa, por exemplo contrações para ocupar demissões!!
Att
Olá! Foi muito útil essa informaçao para a confecção de um trabalho, gostaria de receber a planilha, meu amail é rafaellidayanne@gmail.com
ResponderExcluirObrigada!
Planilha enviada!
ExcluirAtt
Boa tarde!
ResponderExcluirPor favor, enviar a planilha de cálculo de absenteísmo e turnover no meu e-mail: karinaspereira@gmail.com
Obrigada!
planilha enviada!
ExcluirAtt
Olá Vanderlei!
ResponderExcluirGostei bastante do artigo!
Fiquei com uma dúvida a respeito do valor de turnover aceitável, 5%. Este valor é mensal? E sobre as opiniões de especialistas ou até mesmo desse valor de 5%, você poderia me passar as referências?
Desde já agradeço a atenção!
Att,
Felipe Pulcherio.
Felipe, 5% Mensal. Veja bem, neste estudo não se faz necessário ser um autor de renome para reconhecer que quanto menor o indice mais saudável a empresa está. Mas pode se referenciar no Chiavenato e Maslow.
ExcluirAtt
Bom Dia,
ResponderExcluirMatéria bem objetiva, parabéns.
Favor enviar a "planilha" de TURNOVER e ABSENTEISMO para: Frank
e-mail: fplazzio@hsanpaolo.com.br
Muito Grato,
Frank Plazzio
Planilha enviada!
ExcluirAtt
Por favor, me envie a planilha katia.asilva@gmail.com
ResponderExcluirKatia planilha enviada,
ExcluirAtt
Olá, bom dia!
ResponderExcluirTambém gostei muito. Gostaria de receber a planilha no e-mail ladefapa@hotmail.com
Obrigada.
Planilha Enviada!
ExcluirAtt
Por favor, enviar a planilha de cálculo de absenteísmo e turnover no meu e-mail:
ResponderExcluirmarcela.close@gmail.com
Obrigada
Planilha Enviada!
ExcluirAtt
Boa noite.
ResponderExcluirParabéns pela matéria!
Se possível enviar a planilha para evandrotrainer@gmail.com
Grato,
Evandro.
Vanderlei bom dia! Poderia enviar a planilha de Tounover e absenteismo para o meu e-mail? e-mail: bellafalcao_@hotmail.com
ResponderExcluirParabens pelo execelente trabalho.
Desde já agradeço.
Bom dia Vanderlei parabéns pelos trabalhos!
ResponderExcluirGostaria de receber a planilha tambem por gentileza.
Muito obrigado
rmpsico@gmail.com
Vanderlei preciso muito dessas planilhas, por favor envie para meu email helenbiomed2002@yahoo.com.br
ResponderExcluirGostaria de solicitar o envio da planilha para meu email lauradgomes@gmail.com
ResponderExcluirObrigada.
Boa noite Vanderlei,
ResponderExcluirParabens pelo trabalho desenvolvido. Poderia me encaminhar a planilha para calculo do turnover anual. Desde já muito obrigado. johnrenner74@gmail.com
Por favor me envie a planilha.
ResponderExcluirlarissarbs@hotmail.com
Parabens pela matéria.
ResponderExcluirEstou implantando o controle de Turnover na empresa onde trabalho e me foi muito util.
Favor me envie essa tabela pelo email tambem
jaque.souza@uninove.edu.br
Muito obrigada!
Ei Vanderlei, muito bom o site. gostaria que me enviasse a planilha de cálculo de absenteísmo e turnover no meu e-mail:
ResponderExcluiredmarciotom@gmail.com
obrigado
Olá Vanderlei, obrigada pelo artigo.
ResponderExcluirVocê pode me enviar? Meu e-mail é francinemarques.rh@gmail.com
Muito obrigada.
Boa noite Wnaderley, Adorei sua matéria, se puder me envie uma planilha de calculo de absenteismo e turnover no meu email: rafabergani@gmail.com
ResponderExcluirRafael.
Sem mais agradeço.
Essa matéria e muito esclarecedora, parabéns, gostei muito, me envie por favor a planilha de turnover e absenteísmo.
ResponderExcluirParabéns pela matéria e Obrigado por ajudar-nos. Estou precisando da planilha de rotatividade e absenteísmo. Envia pro meu e-mail:
ResponderExcluirgeovane-gs@hotmail.com
BOM DIA
ResponderExcluirPOR FAVOR PODERIA ME ENVIAR A PLANILHA ROTATIVIDADE
E-MAIL: sandrareg_assis@hotmail.com
obrigada
BOM DIA
ResponderExcluirPOR FAVOR PODERIA ME ENVIAR A PLANILHA ROTATIVIDADE
E-MAIL: sandrareg_assis@hotmail.com
obrigada
Parabéns pela matéria, achava que a rotatividade da empresa onde trabalho estava alta, mas com a publicação do artigo pude constatar que não. Eu gostaria de receber a planilha de calculo de turnover e absenteismo.
ResponderExcluirMeu email é rh.abastecer@yahoo.com.br e zibella2006@hotmail.com
Obrigada!
Parabéns pela matéria, achava que a rotatividade da empresa onde trabalho estava alta, mas com a publicação do artigo pude constatar que não. Eu gostaria de receber a planilha de calculo de turnover e absenteismo.
ResponderExcluirMeu email é rh.abastecer@yahoo.com.br e zibella2006@hotmail.com
Obrigada!
Boa tarde,
ResponderExcluirPodes me enviar a planilha?
(narcisojunior82@gmail.com)
Obrigado
enviada
ExcluirOlá, bom dia!
ResponderExcluirTambém gostei muito. Gostaria de receber a planilha no e-mail cinthialagoasanta@gmail.com.
Muito obrigada!!
enviada
ExcluirOlá, boa tarde!
ResponderExcluirTambém gostei muito. Gostaria de receber a planilha no e-mail: financeiro@petutinha.com.br
Obrigada.
Valdirene, boa noite
Excluirno link http://www.gpportal.com.br/2013/05/download-planilha-para-calculo-de.html vc consegue baixar a planilha!
Abs
Bom dia....Parabens.....Posso receber a planilha?
ResponderExcluirvenancio.debora@gmail.com
Obrigado
Andorinha,
ExcluirBoa noite!
no link http://www.gpportal.com.br/2013/05/download-planilha-para-calculo-de.html vc consegue baixar a planilha!
Abs
Bom dia,
ResponderExcluirTenho grande interesse e apreciação na planilha TURNOVER.
rodrigohp@oi.com.br
Obrigado
Boa noite!
Excluirno link http://www.gpportal.com.br/2013/05/download-planilha-para-calculo-de.html vc consegue baixar a planilha!
Abs
Boa Tarde,
ResponderExcluirPoderia me ajudar com uma planilha para calcular atririon rate, não acho, e não sei como fazer. Aguardo
Ana
Ana, boa noite!
ExcluirPara calcular o Atrito você irá considerar a mesma formula do turnover mas não usará a média de admitidos e demitidos, utilizará somente o n° de pessoas que solicitaram desligamento, ou seja, apenas rescisões por iniciativa do Empregado.
Abs
Olá,
ResponderExcluirVocê pode me encaminhar a planilha Turnover.
rhsantacasasjdr@gmail.com
Muito Obrigada!
Letícia
Leticia, boa noite!
Excluirtem um link no artigo para download da planilha.
Abs
Olá Vanderlei, muito bom o site. Gostaria que me enviasse a planilha de cálculo de absenteísmo e turnover no meu e-mail:
ResponderExcluirsalomao_81@hotmail.com
Obrigado!
Olá,
ResponderExcluirVocê pode me encaminhar a planilha Turnover, meu e-mail é brunomendes_kta@yahoo.com.br
Parabéns pela matéria.!
Se puder me enviar a planilha eu agradeço,(amandadas.g.oliveira@gmail.com) a matéria é ótima , parabéns!
ResponderExcluirBom dia, Vanderlei Moraes!
ResponderExcluirPara realizarmos o cálculo, por exemplo mensal, o Efetivo Médio quer dizer o nº de colaboradores do mês anterior?
Wagner, o efetivo médio é a soma da quantidade inicial + quantidade final / 2
ExcluirAtt
Gostaria de receber a planilha para calcular o turnover.
ResponderExcluirMeu e-mail é: anthony@asstecnologia.com.br
Parabéns pela matéria
Vanderlei, boa tarde.
ResponderExcluirVocê poderia me ajudar enviando uma planilha que calcule todos os índices?
cdf99@oi.com.br
Desde já agradeço.
Cordialmente,
Cátia
Olá Vanderlei, pode me enviar a planilha? rosanesouzza@hotmail.com
ResponderExcluirGostaria da planilha de calculo, obrigada - ariela@moniari.com.br
ResponderExcluirMuito legal Vanderlei! Me pergunto qual seria o percentual ideal para o ramo de concessionária de grande porte (sob intervenção de implantação da Governança Corporativa). Gostaria de receber sua planilha se possível. Obrigado.
ResponderExcluirgerencia.plan@primehyundai.com.br
Vanderle Moraes, adorei sua materia sobre tournover, poderia me mandar uma planilha de p&l, claro se for possível
ResponderExcluirneywadysafady@hotmail.com
Obrigado, foi muito útil. também gostaria da planilha de calculo - lubrambila@hotmail.com
ResponderExcluirPor favor me envie a planilha no meu e-mail: layana_maith@hotmail.com
ResponderExcluirpoderia me encaminhar essa planilha.
ResponderExcluirGrato
Alex
Como faço para obter a planilha? Materia fantastica me ajudou muitooo feliperamalhorh@gmail.com
ResponderExcluirTem como me enviar a planilha de cálculo. Obrigada. Cleiddee@yahoo.com.br
ResponderExcluirOlá, também gostaria de receber a planilha, raaquel.costa@hotmail.com
ResponderExcluirOlá, também gostaria de receber a planilha, raaquel.costa@hotmail.com
ResponderExcluirPoderia enviar pra mim ismaelpereira@hotmail.com
ResponderExcluirOlá,
ResponderExcluirPor gentileza, enviar para jessicavfp@gmail.com
Obrigada,
Olá,
ResponderExcluirPode enviar a planilha para jessicavfp@gmail.com
Obrigada,
Olá,
ResponderExcluirPode enviar a planilha para jessicavfp@gmail.com
Obrigada,
Olá,
ResponderExcluirPode enviar a planilha para jessicavfp@gmail.com
Obrigada,
Olá meu caro,
ResponderExcluirEm quais referencias teóricos você se baseou para escrever esta matéria e obter essas formulas?
Obrigado!
Olá,
ResponderExcluirTodo mundo estou tão feliz que dá para fora o meu grande testemunho de como eu tenho o meu valor do empréstimo desejo do Sr. Franklin Scott empréstimo empresa, eu quero usar rapidamente esta oportunidade para deixar o mundo inteiro saber disso, sou deputada Ann Maxwell dos EUA, eu estava em busca de um empréstimo para iniciar o meu próprio negócio em apoio do meu marido sobre as despesas dos miúdos assim que eu fui em linha à procura de empréstimo quando me deparei com alguns credores que enganam e enganado o meu pouco dinheiro naquele processo do tempo eu fiquei confuso i don 't sequer sabem mais o que fazer, porque o pouco dinheiro que eu estava tendo comigo foi levado por aqueles bastardos fraudulentos que chamam a si mesmos credores empréstimo real, então um dia fiel como eu estava navegando pela Internet à procura de trabalho me deparei com algumas testemunhos comentou no fórum por um deputado Andrew Fred, ea senhora deputada Monica Luis em como eles recebem o seu empréstimo do Sr. Franklin Scott Loan Company Email: franklinosayandescott@gmail.com Então eu disse a mim mesmo que eu devo dar a este um julgamento, porque eu estava tão com medo sobre o que os outros credores fizeram para mim, então eu fui em frente tomou o seu endereço de e-mail pessoal que estava na esses comentários no fórum, então eu contactado-lo informando-lhe que eu estava arbitrou a ele por alguns clientes que receberam seu empréstimo de seu empresa, o Sr. Andrew Fred, ea senhora deputada Monica Luis, Então, quando soube que ele estava muito feliz com isso, então ele me que estou no direito empresa garantiu onde eu posso receber o meu valor do empréstimo desejo, que me deram a forma de pedido de empréstimo mutuário para preencher e devolver, eu fiz tudo isso, deu-lhes toda a minha informação necessária é sobre mim, então eu estava dado os termos e condições de sua empresa tudo correu bem, sem qualquer demora, em não menos de 24 horas I foi informada que o meu empréstimo soma válido de US $ 6 milhões USD foi registrado e aprovado pelo seu conselho de concessão de empréstimos de trustee, Então, nesse processo do tempo eu estava tão feliz quando me disseram que eu deveria enviá-los por dados bancários, mas eu estava pouco cético de fazer isso, então eu disse que eu tenho confiar e acreditar para esta chamada credor Sr. Franklin Scott, eu lhes deu por conta bancária tão surpreendentemente i receber e alerta do meu banco que minha conta foi creditada com a soma de US $ 6.000.000 USD pelo Sr. Franklin Scott, WOW .. eu quase desmaiei, Então eu urgentemente e-mail dele que eu tenho receber o meu empréstimo com sucesso, Então meus queridos irmãos e irmãs lá fora, ainda à procura de empresa de empréstimo genuína eu vou aconselhá-lo a entrar em contato com o Sr. Franklin Scott gentilmente com esta mesma E-mail: franklinosayandescott@gmail.com e eu sei que ele também irá ajudá-lo com o montante do empréstimo desejo bem, enviá-las hoje e você será feliz que você fez.
Boa noite, gostaria de receber a planilha. Seria possível? evertonmerces@hotmail.com
ResponderExcluirMuito bom o assunto.
ResponderExcluirFavor enviar a planilha para rute.costa@milplastic.com.br
ResponderExcluirOlá VAnderlei,boa tarde!
ResponderExcluirEu entrei no link e paguei conforme indicado, porém não recebi a planilha.
Obrigada,
Caro Vanderlei,
ResponderExcluirParabéns pela iniciativa da matéria, pois orienta os profissionais a prática do cálculo do IR como uma ferramenta de gestão de pessoas.
em alguns livros mais tradicionais, o efetivo médio (efetivo inicio do mes+efetivo final do mes)/2, é considerado para o cálculo, desta forma temos mais uma opção de forma. Assim, o índice é considerado com base o efetivo médio, o que pode dar uma variação a menor do IR. qual sua opinião???
Gostaria da planilha de Calculo, Kellysaboia88@gmail.com. Obrigada!
ResponderExcluirExcelente explicação! Gostaria de receber a planilha ! rgf_saldanha@yahoo.com.br
ResponderExcluirExcelente explicação! Gostaria de receber a planilha !
ResponderExcluirExcelente explicação! Gostaria de receber a planilha ! rgf_saldanha@yahoo.com.br
ResponderExcluirExcelente explicação! Gostaria de receber a planilha ! rgf_saldanha@yahoo.com.br
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