Por IBC Coaching
Motivação, palavra presente no mundo corporativo, locomotiva tanto em
grandes, quanto em pequenas organizações. Mas afinal, o que um líder
pode fazer para manter uma equipe motivada, consequentemente produtiva?
"Crescimento pessoal, é um dos pilares da motivação. Dar bons motivos para que seus colaboradores acordem cedo todos os dias, saiam de suas
casas, se dirijam ao trabalho para realizar suas atividades, é o
princípio da motivação", é o que afirma o presidente do Instituto
Brasileiro de Coaching – IBC, o Master Coach Trainer, José Roberto
Marques.
A motivação no trabalho é um investimento das organizações, pois os colaboradores ao
sentirem-se motivados, valorizados e importantes, com o interesse
despertado podem desenvolver-se efetivamente e encontrar prazer nas
atividades realizadas. "A motivação está dentro de cada um, e o líder
deve estar capacitado a saber identificar os anseios de cada membro de
sua equipe e alinhando-os com as expectativas da empresa", afirma José
Roberto.
Os líderes são responsáveis por estimular seus colaboradores, e o
primeiro passo para alcançar esse objetivo e motivar a si mesmo, para em
sequência estar capacitado para gerir e conduzir os colaboradores na
realização de projetos. "O líder gera influência, ele é o ponto de
referência, e para ser seguido além das competências essenciais de
liderança deve ter autoconhecimento, fator que fica perceptível aos
liderados, que o diferencia e potencializa sua capacidade de motivar
cada membro de sua equipe", ressalta o Master Coach Trainer.
Ainda segundo o presidente do IBC, o líder deve ter algumas
habilidades bem desenvolvidas, como saber ouvir na essência, respeitar a
história e as experiências de vida de cada colaborador e alinhar
anseios pessoais e profissionais de cada um com os objetivos da empresa.
"Criar incentivos, encorajá-los a aceitar novos desafios e a inovar,
dar atenção as suas ideias, suas expectativas, desenvolver seus
colaboradores isso é motivação", finaliza José Roberto.
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