Autor: Heverton Soares
As empresas de hoje insistem em afirmar que falta
mão-de-obra qualificada no mercado de trabalho, mas, não percebem que descobrir
e desenvolver seus próprios talentos são essenciais para a sua sobrevivência no
mercado.
O líder precisa conhecer melhor os seus subordinados e
descobrir no que eles são bons, porque as pessoas tendem a produzir mais
fazendo aquilo que elas amam fazer, também é necessário potencializar as suas
qualidades e ensiná-los a desenvolverem novas habilidades e competências.
Fazendo isto, a organização economizará muito em contratações de profissionais
especializados.
Não basta ao líder apenas encontrar essas pessoas e
colocá-las para fazer o que gostam, e sim, ensiná-las sobre os valores e a se
comprometerem com os resultados da empresa.
As organizações tem muito medo de desenvolverem seus
próprios talentos e depois os perderem para a concorrência, porém as empresas
devem se preocupar em serem melhores do que seu concorrente, sendo assim não
perderá ninguém para eles, pelo contrário irão atraí-los para elas.
Observe o Barcelona, um time de futebol que investe na sua
base e desenvolve os próprios talentos, entre eles os mais conhecidos, Xavi,
Iniesta e Messi, sendo este ganhador do prêmio Bola de Ouro da FIFA nos últimos
quatro anos, e considerado por muitos o maior jogador de futebol da história.
Esses jogadores depois da fama não procuraram outros clubes, pelo contrário,
valorizam muito, o que receberam do clube. E com toda a credibilidade e
reconhecimento que o clube adquiriu nos últimos anos, a maior parte dos
jogadores de hoje, sonham jogar nesse clube.
Existem incontáveis vantagens para que as empresas comecem a
desenvolver seus próprios talentos, todos possuem qualidades, habilidades e
competências e todos almejam trabalhar em uma empresa que ofereça boas
condições de trabalho, ambiente harmonioso e oportunidades de crescimento.
É muito importante que as empresas deem mais valor ao seu
capital humano, e gastem mais em treinamentos do que em contratações, quando um
colaborador se desliga da organização ele leva consigo a sua experiência e um
amplo conhecimento da empresa que trabalhou, e quanto maior for à importância
desse colaborador maior será a perda e maior ainda o tempo e dinheiro a serem
gastos para recompor tudo novamente.
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